La gestion d’un projet de construction peut se révéler complexe en raison de la diversité de ses paramètres, chaque projet étant unique et distinct.

De nombreux paramètres sont systématiquement présents et identiques dans leur forme, mais varient sur le fond. Il y aura notamment dans tous les projets des plans, un contrat, un budget, un planning, des intervenants avec des rôles plus ou moins prépondérants, un suivi d'exécution, une phase finale de réception et de mise à disposition... Les préoccupations ou les intérêts des différentes parties d'un projet peuvent diverger.

Les contraintes de construction peuvent devenir plus difficiles pour certains lots lors des travaux. Afin d'éviter tous litiges, il faut connaitre les obligations contractuelles de chacun et œuvrer à ne pas négliger les paramètres juridiques de toutes les parties. C'est dans ce cadre que prend toute l'importance du rôle du gestionnaire de contrat en fonction du pouvoir qui lui est délégué par le maître d'ouvrage.

Il doit garantir pour l'intérêt général une saine coordination en fonction des obligations contractuelles de chaque acteur du projet.

Fabric Architecture a une réelle expérience de pilotage de projets de construction et est à même de gérer les contrats afin d'éviter les risques inhérents à une réalisation avec plusieurs intervenants afin de le mener à bien et de résoudre les conflits susceptibles de se manifester.