La gestion d'un projet de construction est une démarche qui peut s'avérer complexe du fait de la multitude de ses propres paramètres. Chaque projet est différent et est unique. De nombreux paramètres sont systématiquement présents et identiques dans leur forme, mais varient sur le fond. Il y aura notamment dans tous les projets des plans, un contrat, un budget, un planning, des intervenants avec des rôles plus ou moins prépondérants, un suivi d'exécution, une phase finale de réception et de mise à disposition. Les préoccupations ou les intérêts des différentes parties d'un projet peuvent diverger. Les contraintes de construction peuvent devenir plus complexes pour certains lots de travaux. Afin d'éviter tous litiges, il faut connaitre les obligations contractuelles de chacun et œuvrer à ne pas négliger les paramètres juridiques de toutes les parties. C'est dans ce cadre que prend toute l'importance du rôle du gestionnaire de contrat en fonction du pouvoir qui lui est délégué par le maitre d'ouvrage. Il doit garantir pour l'intérêt général une saine coordination en fonction des obligations contractuelles de chaque acteur du projet.

Fabric Architecture a une réelle expérience de pilotage de projets de construction et est à même de gérer les contrats afin d'éviter les risques inhérents d'un contrat avec plusieurs intervenants afin de le mener à bien et de résoudre les conflits susceptibles de se manifester.